第623回
■S.M.さんからのＱ（質問）：人材選びの基準

邱さんの人材選びは、何を基準にしていますか？
非協力的な人間がいたら、どう対応していますか？
自分で仕事をしたいのですが、資格がほしいです。
中小企業診断士は、独立できると聞いたので、どうですか？

■ＱさんからのＡ（答え）

人使いというのは、一番難しいことの一つです。
実際に仕事をしようと思ったら、
一緒にやってくれる人がいないとダメですから、
最終的には、「企業は人なり」ということになります。

ですから人の使い方では、私もしょっちゅう失敗しております。
気持ちよく仕事をやってもらうためには、
働いてくれる人に希望を持たせないとだめです。
これがまた難しいことで、毎日同じことを繰り返していると、
すぐにみんな嫌気がさして、辞めたいと言い出します。
その人たちを辞めさせないで済むためには、
それを引き止める手立てとして
いつもおもちゃを用意してあげなければなりません。
下で働く人のおもちゃを探すのが上に立つ人の仕事で、
一生かかってやらなくちゃいけないことです。

その辺のところはご自分で社長をやったら、すぐに気がつくことです。
その代わり、うまく人を使うことができれば、
その分だけ成功への道に近づくことができます。