新入生、荒木尊史さんのQさん経営学実践奮闘記

第69回
工場移転を4回!?

味多美の社長との面談から半月ほど経ったころ、
私は数人の幹部と共に味多美の工場見学へ行きました。
手を振って出迎えてくれた大柄の男性が味多美の工場長でした。
工場の説明を受けながら、
まずは事務所へ通されました。
この事務所も本社同様、無駄なスペースがなく、
工場長も他のスタッフと同じ机と椅子で仕事をしていました。
中国ではなかなか珍しい光景です。

工場は“素晴らしい”の一言につきました。
今まで何社ものパン工場を見ましたが、
いまだに味多美の工場が私の中では一番です。
最初から“見られる”ことを意識しての設計か、
見学者通路が設置されてあり、
白衣などに着替えなくても一通りの見学ができます。
整理整頓がされた本当にきれいな工場でした。

一通り見学した後、
事務所で工場長と雑談をしていた時です。
“この工場、物件探しから建物建設、
稼動まで、たった3ケ月でやったんですよ”
と工場長が笑みを浮かべながら話してくれました。
俄かに信じ難い話しです。
1万2千u以上もあるこの規模の工場を、
物件探しから稼動まで3ケ月、有り得ません。
“またまた冗談でしょ!”
という私の気持ちを予測してか、
“実はこの工場で4箇所目なんですよ。
前の工場が突然立ち退きに遭いましてね、
なぜって契約内容が、
3ヶ月前であれば一方的に契約解除できるものだったんです。
多くの社員はもう駄目だと思ったでしょうね”
と工場長はその経緯を教えてくれました。
さすがに懲りて、
今のこの工場は土地から建物まで自前にしたようです。

“人間、追い詰められると何でもできちゃうんですよね”
工場長はその頃を思い出したかのような表情で呟きました。
今では成功の代名詞である味多美も、
幾度となく襲ってきた苦難を乗り越えて今があるのだと思うと、
なんだか親近感が湧き妙にうれしくなってしまいました。

“何事も経験ですよ。
過去に3回の工場移転の経験があったので、
社長も私たちも何とかなると信じていました。
この件で、会社も社員も本当に大きく成長できました。”
工場長の言葉は、自信に満ち溢れていました。
味多美の社長、
工場長からは本当に色々なことを教えていただきました。


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2007年8月4日(土)

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