第1258回
中国水務（中半）

中国水務とのミーティングから（上）

＊水資源の資産から

中国水務は水資源の資産も自社で保有している。
また、同社株に対しては株主は主席が一番多くの株を保有しており、
ほかはアトランティス、ＪＰモルガンなどとなっている。

＊水業界のビジネスモデルから

水業界のビジネスモデルは以下の３つがある
・水資源に直接かかわる業界
・飲み水、水道水
・汚水処理

＊水に関しての権限

水に関しては現在政府が全て権限を握っている。
2002年までは地方政府が管轄していた。
それ以降は海外からの投資も受け入れている

＊中国水務の特徴から

安定的なキャッシユフロー。
水道の独占契約（契約期間30年、50年となっている）。
地方政府を通さず全て水道料金は会社に支払われる。

また、契約期限が来ても
同社が事業を引き継ぐことになっていくであろう。
（一度契約したら、
永久的に事業の権益を確保できると同社は見ている。）

＊上水道と下水道の違い

上水道は一度契約すると参入できない。
（永久的に事業の権益を確保できる）

下水道は参入しやすい事業である。

地方政府からのシェアー拡大から、今後中国水務は、
「われわれの拡大できる余地が大きい」と見ている。

＊事業展開から

今保有しているのは成長していっている場所での展開。
成長途上にある都市への進出となっている。

同社は大都市では独占経営権が得られないので
投資対象から除いている。
同社は独占経営権に対しては、
全て50％以上の権益を持っているところで事業を展開している。

上場企業で水道をメインにやっている企業は同社だけ。

＊事業投資への利益、ほか

・小さな都市では水道料金の値上げがしやすい
・伸びていく潜在余地が大きい
・地方の都市投資額が小さくてすむ